一、緒論 自分銷網絡下沉以來,天下廠家并起。新長山不及田園,而竟能克田園者,非惟產品,抑亦服務也。 今田園已擁品牌優勢,挾品牌以令經銷商,此誠不可與爭鋒。大方據有湖南,已歷久已,雖勢微而國附,此可用為援而不可圖也。 廣西北據湖南,利盡南海,東鄰廣粵,西通黔、滇,此用武之地,非田園所能守;是殆天所以資新長山,新長山豈有意乎? 新長山既新型企業,性價比著于湖南,品質優良,服務周到,若跨有南寧、貴港、來賓、玉林,以點帶線重在一線,以線帶面重在一面;待天下有變,則快速滲透、低價傾銷、資源整合,市場有不簞食壺漿以迎新長山者乎? 誠如是,則大業可成,新長山更興矣。此盧尚琨所以為新長山謀者也。惟新長山圖之。 二、廣西市場戰略策劃 ![]() 分析的很全面,見解獨到,請下載: ![]() |
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